Desafios como garantir o alinhamento de todos os contratos com os objetivos e políticas da empresa, minimizando riscos legais e financeiros associados, fazem parte da rotina do Gerente de Contratos da Promon Engenharia.
Ao explorar o exemplo da Promon Engenharia, podemos obter insights valiosos sobre estes desafios e as soluções encontradas.
Saiba quando a empresa concluiu que seria melhor ter uma área centralizando o gerenciamento dos contratos, e se havia alguma política de gestão naquele momento.
Descubra com quais ferramentas contava na época para apoiar o novo departamento, já que ele precisaria enxergar toda a governança de contratos. Quais os caminhos percorridos até chegar a um sistema de mercado? O que foi determinante para a escolha?
Conheça a estrutura da área e que ganhos a Promon Engenharia teve com ela. Entenda benefícios como: redução de risco de perda de informação, retirada dos supervisores dos projetos de atividades operacionais, visão de todo o processo. E mais: qual a importância da implantação gradativa da ferramenta de gestão de contratos? Como está o setor hoje e quais os planos para o futuro?
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